賣化妝品利潤有多少
① 開一家化妝品店一個月最低一般能賺多少利潤
四個牌子品質好點的35平拿貨20-30萬一個月賺2-3萬品類要多不要雷同
② 化妝品利潤一般是多少
吸引著越來越多的創業者和投資者加入化妝品行業,除了因為化妝品行業的發展前景不錯,還因為化妝品的成本較低、利潤較大。那麼如果選擇開一間化妝品實體店,那麼化妝品利潤一般是多少呢?開化妝品店利潤是多少呢?若是有意開一間實體店賣化妝品的話就來看看吧,
相信很多人都聽說過化妝品行業是一個暴利的行業,雖然沒有那麼誇張,但是化妝品行業利潤比起一般行業的確要高。我們知道化妝品分為低端、中端和高端化妝品,不過即使是高端化妝品,製造成本加上研發成本也不會很高,十幾塊、幾十塊都有。除此之外部分化妝品的生產工藝、生產原料較為簡單,所以化妝品利潤還是比較高的。
③ 做國內化妝品利潤有多少
男士日化市場分析與展望 2003年,美國《廣告時代》雜志預言男性護膚品將在全球進入消費高潮,如今,中國人談論的話題已經不是男人要不要護膚,而是如何選擇正確的護膚方式和護膚產品。 男人美容產品涌現的原因 作為日化用品的各大名牌,從2006年開始不斷出擊擴展新的市場,打起男士護膚品概念化的主意。面對國際品牌與本土品牌在女性護膚保養市場上激烈的競爭,以至作為曾經被日化產業嚴重忽略的男士日化品的潛在巨大市場嶄露頭角,並不斷被各大品牌重磅推出。 為什麼最近幾年男士系列日用品大量出現,而且國際大公司不遺餘力的進行推廣呢?首先是市場的原因。上世紀90年代,女性日化產品風起雲涌,只要有廣告就能賣貨,所以說幾年內誕生了近2000多個日化企業淘金,競爭的結果就是利潤降低。拿巨頭寶潔來說吧,1995年前後,在巨額廣告、人員高薪的情況下,其利潤率依然可以達到50%。但是隨著媒體費用、渠道費用的增加,10年之後的今天,其平均利潤已經在30%以下,部分產品利潤甚至到了15%,而男性化妝品則剛剛起步,針對的主流顧客群又是社會精英層,所以價格高利潤要遠遠高於女性化妝品市場,所以各大企業的戰略性任務就是通過男性市場尋找市場增長點。 可別小看男性化妝品市場的潛力,雖然不像女士產品一樣花樣繁多,但是盤點起來,從「清潔、護膚、須前須後水、保養、呵護頭發、沐浴、香氛」來細分,其實市場容量還是非常大的,關鍵是如何來整合,比如以前沐浴產品、洗發產品等都是男女混用的,香水則是男女分開的,如何進行宣傳,進行男性產品設計都是市場的關鍵問題。 在歐美,男士護膚品的市場份額已達整個市場的30%以上,英國每年的銷量是1億英鎊,美國市場是每年23億美元,使用專業男士護膚品早已是歐美男士的生活習慣和消費時尚。在國內,目前男性化妝品尚未出現"旺銷態勢",但擁有近億成熟消費者的市場,若善加引導,其前景將鼓舞人心,法國一個著名化妝品公司總裁所說—— 「男士護膚用品的市場是一條寬闊的大道,這是一個近在眼前的真實的待挖掘的市場。」 有市場預測顯示,2010年,我國化妝品市場銷售總額將達800億元,而其中男性用品份額最少是40億元。這是一個相當有誘惑力的市場,而根據市場規律,前幾位的企業將會拿走80%的市場份額,怎不叫各企業眼熱心跳? 還有一個因素,就是關於趨勢。女性化妝市場是經過千年文化的積淀。《木蘭辭》有雲「脫我戰時袍,著我舊時裳。當窗理雲鬢,對鏡貼花黃。」,從胭脂水粉到瓶瓶罐罐,女性展示美麗、留駐青春的願望伴隨女人一生。而男人的美一直被理解為陽剛之美、英雄之美和粗曠之美、豪爽之美,男人和化妝自古就是風馬牛不相及的事情。 但是,隨著現代社會的發展,人們對審美觀點的改變,現代化學工業對人體的傷害以及肌膚污染,男人對於健康和美有了重新的理解。以「著裝細節禮儀氣質」為關鍵詞的現代男性社交規則使男人開始由外至內進行立體包裝。 最好的營養品是水,最好的保健是合理運動和健康睡眠。但是對於社會精英一族,「用青春賭明天用健康換金錢」已經成為普遍現象,快節奏的生活使得男人們「更需要關懷」,也使得外在包裝成為必然,這就是男性化妝品、營養品大量出現的主要原因。 盤點男性化妝產品 護膚品和時裝一樣,是女性生活中不可缺少的一樣重要消費品。從做出的洗面奶、爽膚水、乳液,直到不同PH值的防曬霜以及不同年齡層的高檔保樣品。可以說,女性在護膚品的種類和品牌應有盡有。然而作為社會的另一大群體的男性在這個龐大的快銷品市場上又佔有多大的比重呢? 從國內的低端品牌大寶、隆力奇開始,男士化妝品一直不溫不火。屬於花王的碧柔也很早就開發出專業男士護膚系列(在日韓,男性護膚是個相對成熟的行業,並且最近碧柔近期使用余文樂做形象代言人)產品,但是市場依然沒有火爆。市場熱還是從幾個高端廣告產品開始:脫離初級的洗面奶分男女不同膚質之後,作為大品牌的碧歐泉在2005年使用金城武代言男士護膚品,高端雜志頻頻亮相。而眾多躍躍欲試的品牌也相繼在2006年使用大量的媒體宣傳手段走近千萬個男性消費者的眼中。著名的的品牌有倩碧男士(Clinique)、妮維雅男士(Nivea)、資生堂的吾諾(Uno)爽膚系列、阿迪達思系列(Adidas)、曼秀雷敦(Mentholatum)、旁
④ 化妝品到底有多大利潤
看新聞就知道了,做假的化妝品1年百萬不是夢。如果遵紀守法,利潤50%以上都是廣告宣傳。
⑤ 請教代理化妝品,做化妝品生意的利潤一般有多大
利潤超大,李醫生的利潤是60%,是化妝品類利潤最低的了。你知道歐萊雅嗎?利潤是85%。當然這指的是不包括櫃台費,商場扣點,增值稅。而且現在你能想到的掙錢的化妝品牌子都已經被人代理了,所以要想從知名品牌下手,只有開拓超市這個突破口了.要不就從新品牌下手,投資少,資金回籠慢,但是穩扎穩打。
⑥ 化妝品的利潤率大概有多少
就你現在說的情況 我先指出一個誤區 就是你不能簡單地將產品上標的日元價格摺合成人民幣來算產品價格 因為價格和當地的消費水平有關 在這我們就不多討論了
至於說化妝品成本的問題 我看過報道一般化妝品單品的成本只有價格的5%左右 最多是15% (已經包含廣告宣傳 明星代言之類) 所以是暴利 不過你也要知道每種好的產品都要經過多年研製 試驗的
還有一點就是 一般專櫃價格都是比較高 是廠家統一定價來保護自身利益
因為很暴利 所以不是專櫃的賣得便宜 薄利多銷 也是正常的 就像2樓說的 雅芳有人賣6。5折 有人賣8折 看你要賺多少咯 但其實這樣價格競爭反而擾亂了市場 你覺得叻??
⑦ 化妝品行業利潤怎麼算
幾乎所有人都認定化妝品行業是一個「暴利」行業。但化妝品行業的確「暴利」,但暴利的背後的確藏有玄機。
化妝品行業生產門檻低
以相宜本草為例。相宜本草生產大多都已經外包,自有工廠主要用於研發、試生產等用途,並不進行批量生產。公司的生產設備凈值僅為78.35萬元,其中最主要的設備為均質乳化機。2011年,相宜本草自有工廠生產產品僅為82.5萬件,以平均售價計,這些產品可實現銷售額約2400萬元。足夠使固定資產周轉率高達30次。與相宜本草有類似情況的還有美即面膜的情況。2009年,美即的工廠的設備凈值只有606萬港幣,但它生產面膜超過4000萬片。其收入卻貢獻了當年總營收3.7億港幣中的約80%。
化妝品行業原料也很簡單
美即面膜的生產原料只有有水、精華成分和無紡布。其中,精華的成分為化學綜合劑,含有玻尿酸、膠原蛋白以及乳納酸。相宜本草的原料中最主要的是蠟類、油類、酯類及它們的衍生物類,占總生產成本的10%。其他還包括一些天然提取物、添加劑等。但是,化妝品的原料只佔了生產成本的一小部分。相宜本草只佔生產成本的28.52%。
化妝品最重要的成本通常在包裝上面。例如相宜本草的包裝材料成本就佔了總生產成本的55.57%,基本上是原材料的兩倍。2009年,美即面膜的包裝物料成本占總生產成本的41.6%,與原材料所佔比例成本相當。
化妝品的生產工藝比較簡單,無外乎是加熱、攪拌、乳化、冷卻這幾個環節。這些環節的生產周期都不長。美即面膜從製作到包裝成品的生產周期僅為八天,這其中大部分時間花在包裝上面。而參考自然美產品的生產流程,其最核心的幾個生產環節只需不到兩個小時。
上述包括原料、包裝材料、生產成本在內的總成本,構成了化妝品企業的銷售成本。但這些成本占化妝品企業總成本的比例依然很低。相宜本草和美即面膜的銷售成本比例分別為19.7%和23.1%。相對應的這兩家企業的毛利率分別為80.3%和76.9%,可見其毛利相當之高。
這里毛利的計算還未考慮渠道成本。不論是國際品牌還是國產品牌,基本上都沒有品牌自建渠道的。他們都是通過分銷商或者終端零售商將產品銷售給消費者。這些市場主體還會分走相當大一部分的利潤。銷售成本、品牌利潤、渠道利潤最終構成了化妝品的終端零售價。這三部分當中,銷售成本所佔的比例較低,這也是人們抨擊化妝品暴利的主要依據。渠道的意義在於使消費者能夠直接接觸產品,但是商家在其中獲得了相當高的利潤。品牌商的利潤當中,很大一部分是用於品牌形象的塑造。
⑧ 開一家化妝品護膚品的店鋪利潤有百分之幾
你這個問題是沒有準確答案的,,要看你拿貨的情況了,如果你拿到廠家授權代理,那進貨的價格是極低的,安零售價計算利潤大概在70%,不同的廠家的代理利潤空間也是不同的,,有的還加價銷售,那會更高;;如果你是從其他的代理或者批發商那裡拿貨,那進貨價就搞了,,,利潤就薄了,,,不同的產品利潤也是不同的。
⑨ 我開店賣化妝品要加多少利潤
如果市面上都有賣的話,就盡量賣的差不多,別人要的話再便宜一兩元錢的,如果是比較流行的,或者根據季節好賣的就加百分之三十到四十的利潤好了,但是把握客戶重在態度和聯系……