瀏陽哪裡賣化妝品

『壹』 瀏陽大瑤鎮幾個大的超市在哪裡

瀏陽大瑤鎮幾個大的超市位納尺置如下：
1、標鮮果業超市(花炮大道店)，湖南省長沙市瀏陽市花炮大道洞大高251號；
2、樂一樂特價生活超市(大瑤店)，湖南省長沙市瀏陽市大瑤鎮瑤瀏路188號；
3、友家平價超仿氏市，：友愛路田大門窗北50米。

『貳』 化妝品救了傳統百貨

一劑良葯。

文｜鴿子

毫無疑問，「轉型」是傳統百貨共同面臨的老大難問題。在第十七屆中國百貨零售業年會暨商業創新峰會上，來自漢光、新街口、新百、東百、銀泰、天虹等全國知名百貨的高管，不約而同提到化妝品在其轉型中的重要作用，同時也以親身體會梳理了百貨轉型中遇豎塵到的「坑」。

化妝品是百貨業績晴雨表

據北京漢光百貨負責人介紹，2018年漢光百貨的營業額約為30億元，其中，化妝品的營收占總營業額的三分之一，約為10億元。而北京西單大悅城的負責人也透露，因為消費群體以年輕人為主，所以大悅城的彩妝要比護膚品賣得好，尤其是迪奧因為有駐場的國際彩妝師貼櫃銷售，迪奧每月的業績在200萬元左右，其次是雅詩蘭黛平均月銷為170-180萬元左右。大悅城還有一個面積為90平米的絲芙蘭，其月銷為200萬元左右。

▍北京西單大悅城二樓迪奧專櫃

化妝品銷售業績的好壞在一定程度上反映了百貨、購物中心與消費者，尤其是年輕消費者實現有效溝通的能力。南京新街口百貨商店（下稱南京新百）位於南京市中心最繁華地段新街口廣場的東南側，自1952年8月創建至今，已經有近67年的發展 歷史 。「客流是百貨商場經營的生命線」，據南京新街口百貨商店股份有限公司常務副總裁蘇傑介紹，位於新街口面積最大的南京新百去年營收45億元，其中，化妝品、運動系列商品表現非常亮眼。在化妝品專區的動線設計、場景、品牌形象的導入方面做出改變後，化妝品的營收增長70%。與此同時，南京新百的客流平均年齡提升了5.5歲，購買力提升1.7倍。

▍蘇傑

石家莊新百廣場原本是一家較為傳統的老商場，其前身是成立於1947年的石家莊人民商場，今年將迎來自己的72歲生日。石家莊新百廣場雖地處石家莊核心商圈中山路，但體量不大，物業結構老舊，有較多的層差與落差，是國內三四線城市老百貨的縮影。在新的領導班子的帶領下，2017年下半年，石家莊新百廣場開始謀求轉型，從坪效思維向消費者思維轉變，在原有強勢品類優化升級的基礎上，也力求在化妝品、運動品類以及兒童品類，與新生代消費者進行更好的對話溝通。據北國股份新百廣場總經理劉雋介紹，最終，石家莊新百廣場集合了45個化妝品品牌，香奈兒也在此開出了在石家莊的第三家門店，化妝品銷售增幅達到50%-60%，在強勢拉動客流，帶動消費方面起到了重要作用。

2017年，整個福建省的化妝品零售總額還不如一個武漢國際廣場購物中心，位於福建省福州市的東百中心也是在2017年年中開始轉型，從一個傳統的老百貨轉型為「百貨+購物中心+街區」的商業綜合體。東寬絕百商業執行總裁袁幸福將化妝品定義為東百中心的第一核心競爭品類，2018年東百中心的化妝品銷售2.5億，同比增長276%，僅招新方面，2018年東百中心化妝品的會員招新人數便突破8萬人。據袁幸福透露，2019年東百中心的化妝品銷售預計達到4.5億元。

▍袁幸福

百貨轉型的四個「避免」

北京億百分 科技 有限公司首席顧問、原王府井集團副總裁兼CIO劉長鑫認為，影響零售時代變化的三個因素主要是顧客的需求變化、技術的運營以及可利用的資源，這三個因素是百貨企業轉型需要考慮的。並且，所有轉型都會圍繞三個目標進行，即效率、效果與體驗。

▍劉長鑫

劉長鑫認為，百貨業在轉型的過程中需要解決的核心問題是數字化，但值得注意的是，「數字化只是工具，並不是目標」。百貨業轉型最終是要實現數字化的核心運營能力，在選品方面，需要考慮為達到某種目標而選擇上哪些商品，而不是先上商品，再考慮為什麼。

對於傳統百貨的轉型問題，劉長鑫提出了四個「避免」，第一，避免戰略問題戰術落地，因為頂層設計是企業本身的資源體系；第二，避免核心問題表面理解，業內都在談大數據、標簽，但其核心實際是精準，真正能做到精準靠的是技術實力，而真正的技術實力是指運營能力；第三，避免運營問題技術推動；第四，避免功能問題代替方案，功能並不是解決方案，也不是企業數字化經營能力的核心，「體驗可能不會給百貨帶來增量，但沒有體驗肯定帶來減量」。

劉長鑫建議傳統零售百貨在轉型過程中保留自己慎纖姿的強項，同時增加在顧客觸達、數據運營能力、運營體系這三方面的 探索 。「傳統行業一定大有作為，因為零售業銷售額有超過80%都是在線下產生，電商也在積極布局線下」。轉型是傳統百貨業必須要做的事，但在轉型過程中需要思考的一方面是在接下來十年自己永遠不變的是什麼，這是需要強投入的。另一方面能夠拿來做技術方面的研究的又是什麼，這是賦予技術層面的。

自營是百貨業大勢所趨

事實上，傳統百貨已經在轉型方面有了諸多嘗試，總結起來主要有四大類。第一，百貨業有意做大、做強自營業務版塊。以北京漢光百貨為例，據其負責人介紹，漢光百貨早在三年前便開始運作自營咖啡店，從原料到采購再到店鋪運營全部做到自營，目前該店月銷為18-19萬元。目前，漢光百貨也在布局兒童文具、家居自營業務。漢光百貨負責人表示，「現在做自營是一個趨勢」，但目前大部分百貨還處於嘗試階段，關鍵問題在於缺乏相關人才與專業的自營團隊。

▍漢光百貨自營的兒童文具系列

百貨業也有意嫁接互聯網，用好數字化。漢光百貨推出的微信購物每個月銷售額超過1千萬元。此外，多數百貨業還設置有掃碼多點支付。銀泰百貨更是通過使用雲POS，使每秒可支付的訂單達到40多萬筆，不僅提升了基礎設施的效率，同時，據銀泰商業(集團)有限公司執行董事兼CEO陳曉東介紹，使用雲POS，相同設備預算下，每分鍾交易吞吐率提升3倍。

▍陳曉東

多數購物中心都有意通過增強體驗來吸引客流，歐美的奢侈品百貨商店也不例外。法國Lambert+Associates蘭博國際零售咨詢公司CEO Helen Lambert認為，在消費者體驗方面，連接零售中的關鍵概念在於生活方式體驗、 情感 式體驗和 旅遊 。而提供定製化服務的典型案例是巴黎Le Bon Marché樂蓬馬歇百貨，其結合數字化的方式，對相關品牌進行商品定製，將購物體驗與個性時髦相結合，為消費者提供了豐富的體驗和個性服務。

此外，布局低線城市與社區商業也是不錯的選擇。據天虹商場股份有限公司副總經理侯毅介紹，在四線城市的瀏陽天虹購物中心展現出了強大的生命力，並且，天虹在深圳市於2016年12月完成轉型的社區百貨民治天虹，以花園式的購物空間，融創意市集、親子空間、花園元素於一體，一改社區商業普遍因經營面積受限，而難以施展自身優勢的局限性。不過，侯毅坦言，要做好這些，一個好的設計師十分關鍵。

不一樣的視角

『叄』 化妝品買斷配方和品牌什麼意思

品牌買斷的意思，就是利用已有的機構的威望，開展一項似乎與該機構的正常運營有關的活動，從而巧借已有機構的威望、但擺脫原有機構的控制，節省費用地、便利地「取信於民」，所得利潤由雙方分享。

品牌買斷，包括長期買斷、短期租賃、品牌變相買斷（品牌合作），是「中國特色」，但它不是近幾年才興起的牟利工具。只不過，有些行業的「品牌買斷」已被禁止，有些行業的「品牌買斷」還沒引起關注。

品牌買斷的發展
品牌買斷最流行時期，是80年代初；那時，幾乎所有「有威望的機構」都參與了「賣品牌」，如出版社賣書號由書商獨立運作；報社賣版面搞「有償新聞」，以自己的威望掩護企業的商業意圖；「核心刊物」賣版面搞「以什麼養什麼」；電視台把某些時段承包給廣告公司搞「排名榜」之類活動；醫院把冰箱彩電都寫入「處方」；某些職能部門賣「國優、部優、省優」或批文、鑒定證書；大學尤其是「黨校系統」的大學，賣「真的假文憑」。永久、鳳凰、五星等工業企業也搞「聯營企業」收「品牌使用費」。

今天，許多名牌大學在異地設立了多如牛毛的「MBA培訓中心」等時髦機構，許多醫葯公司取得某項只有醫葯公司才能取得的葯品批發經營認證後再轉讓，如果仔細審查，我們將不難發現，其中的許多，實際上不是這些名牌大學、國營醫葯公司自己在運作，而僅僅是「品牌買斷」。

表面上，它很象「目標責任制」或OEM，但究其本質，卻迥然不同於任何正規化的方式。

品牌買斷形成的原因
（1）生產者擁有閑置的資源、尤其是閑置的品牌延伸空間，卻沒有相應的市場開發能力；或者由於體制原因，它的所有權不明，營銷能力無法發揮出來。退出機制又不完善。所以，它願意「出賣」或「聯合開發」新品牌，使閑置資源變成現實的財富。

社會鑒定機構如衛生保健批文、法律裁決、建築鑒定、財務評估鑒定、文憑、疾病裁決等，目前他們的地位類似於國營企業；將來都應該屬於專家領導的、專業型強的企業，就象國外的法律顧問、戰略顧問、財務顧問、獨立審判員、私人醫生等一樣，應該由專家以經營個人品牌的模式來經營這些鑒定權，也就是企業化管理；普通工業企業正逐步擴大市場化的范圍，現在正輪到白酒行業的國營企業；汽車、牛奶、房地產等行業也即將進入白酒行業現在所處的階段。

由於這一過渡時期特殊的體制原因、政治原因、歷史原因，這些機構自身的市場人員非常少，外聘的市場人員也往往找不到立足之地，往往趁興而來、掃興而去。這就使企業無形資源的利用率受到限制。如，大學、出版業等單位往往缺乏經營型人才，或缺乏有關的法律規范，大量無形資產閑置；而社會上又存在善於運作圖書的書商，善於運作教育資源的運營商。這就造成了品牌買斷。

（2）擁有品牌運作能力的人，人數超過社會目前所能提供的運作空間與平台數。即使沒有能力運作，也不難找到擁有運作能力而無平台的人來幫助自己。

品牌買斷利與弊
品牌買斷可以獲得的好處
(1)通過品牌買斷中從企業現斧市場位置向目標市場擴張，實現了戰略意義上的擴張。例如五糧液集團的幾個買斷品牌「金六福」、「瀏陽河」系列中都包括了中低檔產品，而且占據了相當的市場額，從而進入該行業的中低端市場。

(2)通過品牌買斷產生系列副品牌，擴大了主品牌的知名度和市場佔有率．並獲得買斷費用。

(3)通過對買斷副品牌的開發和運作，使主品牌的內涵更加豐富，形象更加豐滿，從而使主品牌得以提升和發展。通過品牌買斷產生的副品牌在繼承了主品牌的部分品牌個性、品牌內涵和品牌價值的基礎上，分別針對各自的市場開發了新的內涵，進一步詮釋了主品牌的核心內涵，使之更加具體化，品牌形象則更加豐富。

品牌買斷所產生的問題
(1)對買斷品牌的數量缺乏規劃，受短期利益驅動，大量開展品牌買斷業務從而產生了較多的副品牌，對主品牌的形象造成損害。

作為企業與消費者之間的溝通形式，市場現有的品牌信息決定了消費者對品牌的認知。消費者的新老交替和變換，以及品牌買斷帶來的品牌信息的更新，決定了新一代消費者對品牌的認知必將有所變化。企業通過品牌買斷產生大量副品牌，大量副品牌的信息會過度強化消費者對品牌的認知。如五糧液集團通過品牌買斷由高端產品市場進入中低端產品市場，所產生的過多的中低檔副品牌產品的信息也必然從各個渠道對消費者形成沖擊，其主品牌在消費者心目中的位置也必然由於與中低檔產品品牌的聯系而由高端向中低端移動，從而影響消費者對五糧液品牌的整體認知。

(2)對品牌買斷產生的各個副品牌的市場定位、形象定位缺乏整體規劃，後續的管理和控制難以為繼。

企業在實施品牌買斷業務的過程中，沒有對各個副品牌所服務的市場區域和其市場形象進行詳細的規劃，其結果是企業品牌體系的發展思路模糊，副品牌市場定位重疊，市場形象趨同。子品牌的小區域經營不利於生產企業整體品牌戰略的實施。副品牌作為區域性品牌，相對主品牌而言往往只有外在的識別標志如包裝和商標，而沒有基於產品質量差異性的品牌區隔。這樣一方面要影響主品牌的排他性訴求，降低主品牌的內涵價值，另一方面在副品牌的推廣期所投入的資源也難以轉換成有效的品牌價值；

(3)除了影響主品牌的形象之外，過多的品牌買斷使其效果也打了折扣，從而影響了買斷品牌的競爭力。

俗語雲：物以稀為貴。從體驗營銷的角度來看品牌買斷，品牌買斷所產生的副品牌之所以能夠吸引消費者是因為在母品牌的「光環」下，副品牌繼承了主品牌的某些對消費者有吸引力的品質、要素或品牌個性，消費者通過消費副品牌產品，間接地體驗了母品牌產品的這些品質、要素或個性。而過多的品牌買斷，則削弱甚至破壞了副品牌擁有的這些品質、要素或個性的稀有性，增加了品牌買方運作市場的難度，使其對其它品牌的同價位競爭產品的競爭力下降。

(4)產品的生產與質量保證問題。

副品牌如果生產批量小、銷售周期長則影響生產企業的生產計劃和供貨計劃。如果企業生產的產品具有較強的周期性，且不同的品種之間的生產工藝、生產設備具有較大差異，則需要：企業較大的固定資產投資。如果出現較多的小批量長周期品種，則會影響企業生產能力的發揮，並且由於設備使用率下降導致固定成本增加。另一方面，子品牌供貨量較小，半成品和庫存較大而且時間較長，故廠家往往陷於要麼流動資金積壓成本上升，要麼不能及時供貨的兩難境地；從質量控制角度看，品牌買斷一旦成了貼牌生產，產品質量難以控制，從而對主品牌產生不利甚至是毀滅性侵害。

品牌買斷的管理
1．正確認識品牌及品牌發展規律，杜絕建立知名品牌之後一勞永逸的思想，要清醒的認識品牌的脆弱性，在品牌運作中持續不斷地投入，以維護和提升品牌，為企業的發展提供良好的基礎。

2．在副品牌的市場形象上，企業應當進行統一規劃，形成協調的品牌結構，避免市場形象重疊，造成企業傳播資源浪費和市場沖突。這就要求各個副品牌在形象定位上與主品牌基本一致的前提下，保持： 品牌對副品牌群體的距離感和超越感，使整個品牌結構形成層次，這樣消費者才能對品牌之間的「主副」關系有正確的認知，進而維護主品牌的市場形象和生命力。

3．在品牌買斷業務的數量上堅持適度的原則。適度的品牌買斷不僅可以保持副品牌所繼承的主品牌概念的稀有性，從而提高副品牌市場運作的成功率，而且可以避免過度的品牌買斷帶來的副品牌信息沖擊消費者對主品牌認知和副品牌群「喧賓奪主」模糊甚至破壞主品牌市場形象的缺點。此外，適度的品牌買斷還有利於生產企業對各項品牌買斷業務進行整體控制和管理。

4．主品牌是企業整個品牌結構的驅動因素，它對於保持和提高企業品牌結構的市場影響力有著重要的意義。根據品牌經營的·般規律，在副品牌運作期間，企業對於主品牌也要保持一定的投入，豐富主品棹的內涵，提升主品牌的價值，並通過一定傳播媒介向市場傳遞、強化母品牌的形象，避免消費者對品牌的認知偏重干副品牌、淡化主品牌。

5．生產企業在對各副品牌市場形象進行統一規劃之後，還需要進行嚴格的監督，以防止在協議達成後，買斷方濫用品牌資源，而對主品牌帶來損害的機會主義行為。綜上所述，從企業發展戰略的角度出發，通過品牌買斷實施品牌擴張非常必要，但應注意品牌買斷可能給企業帶來負面影響，在實施過程中應當加強對品牌買斷的管理和控制。通過加強管理和控制，抵消品牌擴張帶來的負面影響，從而保證企業獲得更大的發展空間和更好的經營業績。

『肆』 瀏陽市有沒有山姆集市

瀏陽市有有山姆集市。瀏陽市永安鎮山姆大叔百早族貨店成立於2019年10月14日，注冊地位於瀏簡睜腔陽市永安鎮永新社區上秋組200號，法定代表人為羅學政。經營范圍包括日用品銷售。一類醫療器械、服裝、鞋帽、玩具、化妝品及衛生用品零售攔衫。母嬰保健服務。

『伍』 黃湘偉是瀏陽市哪裡人

黃湘偉是長沙市瀏陽縣人。因為瀏陽市也是瀏陽縣，所以是長沙市瀏陽縣人。黃湘偉先生1998年創辦廣州市瑛派兒化妝品有限公司，現任公司董事長。由於行業競爭繼續加劇清做春，國外知名品牌加快了進駐中國市場的步伐，2006年中國美發行業迎來了前所未有的低迷，企業和經銷商普遍存在一種嚴重的危急感，「振興民族品牌」成為了2006年美發界最流行的詞語之一。在這種情況下，一批以振胡團興民族品牌、答耐宏揚美發文化為己任的有志之士激昂登場。

『陸』 10萬塊可以做什麼買賣

在這里，我可以給你提供一些投資的基本法則。 第一，請先確定你要賺多少錢，你在選擇做什麼項目投資時，得根據你希望賺錢的意願來選擇，比如，你希望十萬塊錢一年賺一至兩千元，那麼，你放在銀行里賺利息就可賺到。但我要告訴你，你這兩千塊錢的處算絕對趕不上我國貨幣通脹的速度，所以，我看，你還是算了。再則，你希望十萬塊錢一年賺一至兩萬，那麼，你去開個什麼雜貨店或小小商場之類的，肯定沒問題，而且，還略有賺頭，不過，這也不全是你投資的收益，因為，你自己也做了一年，相當如你一年的工資，你這十萬塊錢不過是給自己找了份工作，只不過，這份工作，別人無法炒你，你是你自己工作的老闆。或者，你希望十萬塊錢一年賺十萬，那麼，你搞個什麼工程承包啊，什麼作坊加工啊，承攬一般業務的皮包公司，我想可以滿足你的願望。但同時，也許會受到總體經濟形勢不景氣啊，業務競爭壓力大啊的影響，那麼，你可能要承擔一定的風險，如果你對你自己的業務、資產管理不善的話，或者，你會虧掉部分錢。再者，如果你希望十萬塊錢一年賺個二十至三十萬的話，那麼，投一些股票類的資產投資也許能夠實現，按照目前我國股市的相關規則，如果操作得當，你是完全有可能實現目標的，加之，根據我對股市的現在形勢的研究，０９年下半年是散戶入市的一個好時機，因為，總體形勢會看漲，或許沒什麼操作經驗的人都會賺錢。但同時，任何時候都得提醒你，股市有風險，入市須謹慎。如果形勢不利，你也可能會失掉你手中的大部分資金。更有甚者，你希望十萬塊錢一年賺個五十到一百萬啊，那也不是沒有機會，你如果懂得一些行業的運作方式，投入一些快速成長的行業開個小公司，隨著業務的不斷擴展，我想，你還是有機會成為未來的生意明顯的。不過，這得看你的運氣了。你得有料，是吧。更有甚者，你希望籍此十萬元而能實現你成為未來企業家的夢想，那麼，我建議你去與一個五十萬至一百萬左右的小企業合作，以入股的方式，你可以參與其中經營管理，大家共同開創一片開空，如果市場挖掘得不錯，那麼，我想，你距離未來企業家的夢想就不會太遠了。是吧，你開一家麵包店，你很難將業務護展到全城，如果你入股一個麵包生產公司，那麼，你的資金服務的人群就可能成千上萬，是吧。還有，如果你希望能籍此十萬元而成就自己的一番事業，那麼，你就得好好謀劃了，你得選擇一片有發展潛力的天空，作為你一生或者半生經營的事業，努力去實現你希望的商業帝國。我認為，只要你有夢想，你就能夠實現。對吧。你想賺的錢的數量不同，那麼，你選擇的投資和運作方式也絕對不一樣。而你選擇的方式不一樣，那麼，你的未來也絕對會不同。 第二，你得確定你的興趣在哪裡，興趣在哪就做哪樣。人生苦短，千萬別為了掙那幾個為了生存的臭錢而委屈了自己。你既然有十萬塊錢了，那麼，你就憑著感覺問自己，我喜歡什麼？好，我喜歡搞高科技的，搞電腦，搞通訊技術，搞醫葯衛生，這些技術含量高，有前途，我喜歡，好，就是它了。這樣的話，你干起來才有勁。或者，我喜歡到基層去，現在國家支持三農的政策明確，符合國家產業發展的目高鏈首標，有希望喚棚，我喜歡，對，就是它了，這樣才能體現我的社會責任感。一則賺了錢，二則為家鄉群眾幹了點實事，甚至蔭及子孫後代，多好啊。比爾蓋茨有五把鑰匙，其餘四把鑰匙鎖在一抽屜里，而這個開啟四把鑰匙的抽屜的鑰匙就是——興趣。其餘四把鑰匙是：財富、智慧、幸福、知識。你有了興趣，那麼，充分地發揮好你的興趣，你就可擁有其他的四樣。 第三，你熟悉什麼行業或者你有什麼經驗，就做什麼。俗話說，隔行如隔山，李嘉誠的經營信條就是——不熟不做，因此，做你熟悉的生意或經營吧，因為你在這一方面是專家，別人怎麼都玩不過你。我告訴你，賺錢的小竅門有兩個：一個是讓別人花別人的時間為你賺錢，而你只是提供了一些成本和工作場所或者生產機器而已；另一個是，與不如你的人談生意，他肯定算不過你，那麼，你都已經無用的東西，他還拿來當寶，你說，他不死，誰死？那麼，你就不用死了？對吧。所以，你熟悉什麼，你精通什麼，你就做什麼，不然，我問別人什麼好做，我告訴你黃金最好做，戚數可是，你連甄別黃金的真假都不懂，人家給你一塊爛銅，你還以為是真金，高興得不得了，回家見了老婆，讓老婆一噸臭罵，惹得一身騷，所為何來呢。是吧。 第四，在你做之前，你得考慮清楚，我所做的經營最後會怎麼樣？比如，你開一家店，最好肯定是要轉讓的，你不可能停業將那些勞什子虧本搬回家吧，那麼，好轉讓嗎？一般比較要求有專業從業水準或從業資格的比較難轉讓，比如，葯店。你一點醫葯常識都不懂，就算你知道能賺錢，關鍵是你知道怎麼做啊，況且，政府也不允許沒有相關資格證的人去從那個業。那麼，你得想好了，一般的不需要具備太多技術含量的店鋪容易轉讓。但是，錢多了，也不好轉，現在社會找沒錢的容易，找錢多的人，難。又或者，你要開一家企業，那麼，你得考慮企業將來的命運了，它的行業周期如何，現在處於行業生命周期的什麼階段，營利情況如何，何時回本，回本後企業的價值如何？你想將企業留給你的兒子女兒嗎？你想將公司有一天到上海或深圳或香港或美國去上市嗎？等等，你得想好了。不然，你做了很久，也賺了一些錢，但是一細算，發覺當年投入十萬塊，最後，除了這么多年了家庭開銷了，兒子女兒上大學出頭了，最後，錢也所剩無幾了，只剩一個空殼公司，那有什麼用？那堆東西，作經營，賺錢的時候有用，還值幾個錢，一旦有一日不賺錢了，或者過時了，那就是一堆破銅爛鐵，只有當垃圾處理的份了。你看，這裡面的道道。多吧。 第五，你得考慮好了，你想干到什麼時候啊，就是，你打算什麼退休。或者，你都沒想過有一天要退休。你或者想，退休都已經是過時的概念，都是過去計劃經濟時代的東東了，現在不講什麼退休啊。不啊，我告訴你啊，現在也要退休的啊。你看，人家外國那些大款，有幾個到老還拚死拼活的幹活掙錢養家糊口的，人家退休了，不是國家讓他退的。是他自己有錢，自己給自己退的休。所以，老兄，你想什麼時候退休啊，你是四十五歲，五十歲，還是六十歲，還是准備干到老啊。因此，你在考慮什麼投資啊，生意啊，經營啊，享受啊，兒子女兒出國留學等等的問題的時候，你就得考慮生活問題了，得考慮時間啊，光陰啊的問題了。對吧。畢竟，每個人都只有一生，沒有來生的，是吧。如果這一生過完了，老子有本了，下一生再來享受，那有多好啊。可是，事實是，這一生沒有考慮周全，那永生永世都只能是這樣的了。對吧。 現在，我談了這么多，對你有一點開啟作用嗎？有一點想重新規劃投資、經營、生意、人生等等的想法沒有啊？如果有，真是我的幸福啊。 希望天下人都幸福啊。
希望對你能有所幫助。

『柒』 綠之韻是什麼

香港綠之韻國際集團是集科研、開發、生產、銷售、服務於一體的現代化高科技企業，致力於打造以綠之韻為品牌的保健食品、化妝品和日用品三大系列產品。

香港綠之韻國際集團在國內擁有兩大生產基地：化妝品生產基地設在廣東省廣州市；保健品生產基地設在湖南省瀏陽生物醫葯工業園。

綠之韻保健品均在保持傳統中醫祖傳及皇室秘方的前提下，由產品研發專家引進現代化生物技術科學配製而成。綠之韻化妝品系列採用現今世界排名前十位的法國皇室御准配方，並添加了源於諾貝爾生物成果獎的表皮生長因子EGF，具有很高的科技含量，功效更為顯著。

(7)瀏陽哪裡賣化妝品擴展閱讀

綠之韻系列產品率先在國內通過食品葯品管理局GMP認證，ISO9001：2000國際質量體系認證，ISO14001：1996的國際環境體系認證，並被中國質量萬里行工作指導委員會授予《質量服務雙滿意》品牌；被中國保護消費者委員會授予《全國市場消費者放心購物產品》、《質量信譽消費者滿意》品牌；連續被湖南省工商局消費者委員會評為2004~2006年度消費者信得過單位；2004年7月被中國中輕產品質量保障中心授予《國家合格評定質量達標放心產品》。

2004年9月，被中國保護消費者基金會評為「消費者信賴的知名品牌」；2005年1月，被中國質量萬里行打假維權中心評為「誠信維權重點保護品牌」；2005年8月，被人民日報社市場信息中心評為「中國消費者滿意十大直銷企業」；綠之韻銀杏螺旋藻被中國維權聯合會評為「2006年度保健品『3.15』誠信推廣品牌」；綠之韻膠囊被中國保護消費者基金會評為「全國消費者放心品牌」。

『捌』 瀏陽有神仙水化妝品店嗎

題主是否想詢問「瀏陽有售賣神仙水化妝品店嗎」？有。神仙水有名SK-II，是一家日本的化妝品品牌春滑，在瀏陽是有化妝品店進行銷售的橡搜，如瀏陽市集里美妝日化店，瀏陽市集里鄭荊紋日化扒如臘店等都設有神仙水的專櫃。