化妝品渠道擴展目標是什麼

A. 化妝品加盟商如何開拓市場

很多化妝品加盟商代理了一個品牌之後，喜歡用「成事在天」這句話來表達對開拓市場這項工作的態度，認為只要自己把化妝品連鎖市場都跑了個遍，可沒有客戶想增加品牌操作，自己也很懊惱、無奈，面對自己公司每月對於開客戶硬性數量的指標，最後自己弄的已經沒有脾氣了。我們既然做了化妝品加盟商，開拓本土市場那都是自己必然要做的事情，如何開拓市場，也是有技巧可循的，而不是什麼都不加考慮每天往外跑就能搞定的。現在精典妝家跟大家討論關於。 了解自己品牌的定位 為什麼了解自己品牌的定位十分重要？因為他不但可以讓你節省開拓市場的時間，而且可以讓你找到銷售能夠最快實現良性循環的合適代理商。假如你的品牌定位是中高端消費者，那麼你就在當地中高端市場里拜訪代理商就可以了，其他的低端市場很少人敢做中高端定位的品牌，假如你的品牌混跡在低端市場的話，也很難有較大的發展。當你找到一個其擁有的各方面資源比如店面位置、人員架構、渠道優勢等等都跟你的品牌定位不太吻合的代理商的時候，產生不了有效業績，最終影響你在公司的整體銷售業績，害了自己。 了解自己產品的優勢和劣勢 面對潛在客戶，對於自己的產品你當然要有很強的分析能力，能夠把自己的產品優勢說出個一二三來，突出優勢隱藏劣勢，這是一個優秀銷售人員的精明之處。同樣，了解產品的優勢和劣勢對於尋找什麼樣的代理商也有參考作用。 知己知彼，了解競爭對手的優勢劣勢 知己知彼，百戰不殆。現在的問題是，當你在尋找你的代理商的時候，你弄清楚你的競爭對手是誰了嗎？我認為有兩種，第一種，是和你的品牌定位一樣並且也正在尋找代理商的品牌，就像投標一樣，你們面臨著在潛在代理商面前進行公開面試的局面；第二種，是和你的品牌定位一樣，卻已經有代理商在代理商的品牌。這就是為潛在代理商多想一步的問題，你要想辦法說服潛在代理商，他代理了你的品牌之後，能夠有什麼競爭優勢去和其他定位一樣的競爭品牌去競爭各種渠道。所以，要想打贏這場仗，你必須了解這些競爭對手的優勢、劣勢是什麼，你要找到他的火力點，你才有機會去想到辦法去壓制他。 目標代理商所欠缺的是什麼 有些代理商家渠道做得好，零售卻做得比較差，為什麼？因為他的產品鏈、價格鏈對於零售客戶沒太大的吸引力，當別人的產品有二十多個系列的時候，他所代理的品牌為了照顧部分渠道卻只有十個非常「潮流」、「領先」、「個性」的系列，當別人的價格鏈從平民消費到別墅消費都覆蓋時，他的價格鏈卻只停留在別墅消費那一個階層。一個代理商，他不可能只做一個自己的優勢渠道，而放縱其他代理商在其他渠道上對自己的份額慢慢蠶食，由此，用你本身品牌、產品的優勢，去互補目標代理商所存在的渠道競爭劣勢，這是一種雙贏的結果。 給客戶帶去信心 這個法則的中心點是「你」，你確實完全理解公司的品牌定位了嗎？你確實理解公司的產品優勢了嗎？你確實能夠放大你的品牌優勢而隱藏你的品牌劣勢了嗎？你確實有足夠的論據說服代理商相信你的品牌優勢可以轉化為他的商場搏殺優勢了嗎？你確定你的語言表達已經夠堅定？你確定你的表情已經夠淡定？你確定你的肢體語言已經得體？ 有恆心毅力，勤快的跑客戶 為什麼把「勤快」放到這里？沒有弄清楚以上幾個問題以前，盲目的勤快是事倍功半的，弄不好還會讓自己慢慢失去了信心。在弄清楚以上幾個問題之後，就應該開始不厭其煩、頂著烈日或狂風暴雨的去拜訪目標代理商，不斷的分析問題、表達優勢、展現未來等等，讓代理商一遍一遍的重新思考，重新審視自己，重新審視自己在當地市場的狀況，從而找到突破口。 對自己管轄的區域細分 小時候讀書考試時候，大多都會先把容易的題目做了，碰到難的不會的話先跳過去，把容易的會做的題目做完了再回頭做難的。開拓市場也一樣，把容易開拓的地方先開拓出來，先把一些「釘子戶」市場放著，等「釘子戶」市場周圍的城市都建立起了專賣店，銷售有了良性發展，品牌有了一定的影響力，你就會發現你的品牌在「釘子戶」市場正被越來越多的人知道，正被越來越多的人在討論，這時候你再回頭去找目標代理商洽談，他對你的品牌所理解得就比較具體和立體了，他把門開了一道縫，你當然就比較容易切入了。 總的來說，開拓市場世界上本沒有什麼法寶，懂得積累經驗、借鑒別人成功的經驗、戰勝自己開發自己最大的潛力，其實就是最好的武器。成功開拓市場，就輕易而舉了。

B. 如何推廣化妝品銷售渠道

超市、大賣場成大眾化妝品主渠道

超市、大賣場一般設在居民區，是老百姓平時經常光顧的消費場所，客流量穩定。這里經營的化妝品以中低檔、基礎性化妝品居多，除了少數品牌設立專櫃外，大多按照產品功能分類，如清潔類、護膚類、面膜類等，主要是滿足老百姓的日常生活所需。由於經營面積大，經營品種多，因此價格成為主要競爭手段。秋冬季促銷護手霜、春夏季促銷防曬霜，幾乎已經成為超市化妝品促銷的慣用招數。目前，這里已經逐漸演變為大眾化妝品銷售的主渠道。

商場專櫃淪為高端品牌「SHOW台」

百貨商場大都位於商業中心區，客流量大，化妝消返渣品部一般更是設在商場首層，位置極佳。在這里設立專櫃，不僅具有銷售功能，更能起到展示品牌形象的作用，因此成為各大品牌必爭之地。如今，能夠在高檔百貨商場設立專櫃的，幾乎都是國際一線化妝品品牌，如歐萊雅、美寶蓮、蘭蔻、迪奧等。由於貨源基本都是從批發商或廠家直接進貨，所以信譽非常好，基本不會買到假貨。然而，隨著各種新興銷售渠道的興起，曾一度占據化妝品市場近70%份額的百貨專櫃銷售模式，目前所佔份額正日趨減少，顯示出市場成熟但增長乏力的窘境。

連鎖專營店異軍突起，漸成主流終端

如果問時尚的都市女性平時到哪裡購買化妝品，那麼你經常會聽到屈臣氏、絲芙蘭、嬌蘭佳人等字眼，它們無一例外全都是化妝品連鎖專營店的名字。近年來，隨著渠道系統分化和專業化服務的演進，京城的化妝品專賣店如雨後春筍般大量涌現。它們以連鎖經營的形式擁有多家門店，專業從事化妝品銷售，價格優勢明顯。與傳統渠道相比，更加豐富的產品線，更加專業化的服務，以及更加優惠的價格，為它們贏得了相當一批忠實用戶。據統計，目前國內市場共有大大小小的日化專營店10萬余家，並且仍在以年均30％左右的速度增長。

美容店、葯店成新的增長點

葯房裡賣化妝品，是薇姿的成功首創。「只在各大葯店有售」的廣告語更是深入人心，不僅顯示了其護膚的專業性，而且增加了購買者信任感。美容院屬於專業線渠道，但是嬌韻詩（CLARINS）、幽蘭、LAMER等品牌則在開設商場專櫃的同時，設立自己的「專署」美容機構拿悄。這種「專櫃＋美容院」模式讓消費者不僅可以在專櫃買到產品，還能在同品牌的美容院享受到各種延伸服務。對企業來說，不僅擴展了銷售渠道，而且能夠將消費者的反饋意見及時傳遞到相關部門，以便在產品研發、市場戰略等方面及時調整策略。

網店銷售火爆，產品魚龍混雜

除了各種門店銷售外，無店鋪銷售也成為當前化妝品銷售的重要渠道，主要包括直銷、電視購物、網路購物、電話購物、目錄銷售等多種方式。日本化妝品品牌DHC就開通了網路和電話兩個虛擬銷售渠道。無店鋪銷售的目標受眾主要是容易接受新事物、消費能力較強的新新人類。隨著淘寶、易趣等購物網站的崛起，化妝品成為網購的熱門。不過，現在化妝品仿製手段不斷升級，已經到了世鬧真假難辨的程度。而網上購物的虛擬性，讓消費者只能憑借賣家的產品圖片和「動人」說辭做出判斷，這無疑是對消費者的重大考驗。

C. 營銷代表如何拓展化妝品專營店渠道

在當前的化妝品市場
，專營店這一渠道發展的勢頭非常迅猛強勁，已經引起廠家和代理商的足夠重視，甚至被有些媒體稱做化妝品品牌崛起的第三塊跳板，國產的品牌不用說，數不勝數，有的借洋品牌或洋名來個高端的定位，就連以前牛氣十足的外資品牌也開始運作專營店渠道，資生堂更是出了專門針對專營店銷售的悠萊系列產品。很多做化妝品代理的中間商也在嘗試自己開店，而原有的專營店之間競爭更是加劇，並且出現了較大的專營店連鎖。專營店市場的興起和網點數量的不斷增多，使之成為了各品牌之間的必爭之地。那麼如何開拓專營店渠道呢?
以下幾點，可以說是開拓這一市場基礎和較為有效的方式，業內的朋友不防讀後一試。
第一、 首先談基礎。作為化妝品的營銷代表，首先要有比較高的營銷素質和較為豐富的行業經驗，當你拜訪專營店的老闆時，你留給他的印象，可以說比你的產品可能更重要。僅僅依靠低折扣來吸引客戶，似乎早已成為過去，你的營銷思維和操作模式、品牌的影響力、產品結構的合理性，能否給予經營方面的顧問與指導
，售後服務等都是現在客戶選擇品牌所考慮的。在我們多次與專營店老闆的接觸中就有這樣的體會：在產品同質化、折扣也相差無幾的今天，營銷的思路等這些軟性的東西對於促成業務就顯得尤為重要，老闆最為關心的是用你的思路能不能幫他發展，能不能給他帶來更多的利潤。所以我們的業務代表必須不斷學習和積累，有好的營銷思路，在一定程度上能對專營店的發展起到指導作用，才能打動老闆的心。
第二、幫專營店老闆找出問題，分析你的看法。這樣要求營銷代表要有敏銳的市場洞察力、行業經驗和分析能力，而且要有清晰的思路。業務不是一次就能談成的，因此作為營銷代表一定要有耐心，並且對你的目標客戶要多分析了解，所謂知己知彼，一般成功的專營店老闆不喜歡聽你的奉承，而是喜歡你幫他找出問題，並說出你的觀點，他會認為你是個很細心、認真負責、有能力的人，這樣對他很有幫助，也許你們能成為朋友，也很喜歡和你這樣的人合作，那你們的成功合作就不遠了。
第三、 要利用好你手裡的各種資源。首先是人的資源，即已經合作的客戶
，可以讓你的客戶幫你介紹一些還沒有與你合作的專營店老闆，因為在一個地區的同行們之間大多數是相互認識的，會經常在一起參加廠家舉行的各種訂貨會，彼此之間都經常交流，這樣讓你的老客戶去幫你談新客戶，會很容易成功。此外，還要利用好給專營店老闆展示用的資料物品，比如產品的樣品、宣傳資料等，要盡可能的精美。除了現成的這些之外，更要自己做一些東西來增加對客戶的說服力。俗話說榜樣的力量是無窮的，要在平時盡可能多的收集一些已經合作過的客戶的信息，甚至配上圖片，告訴老闆這些已經合作過的客戶做的情況如何，他們所取得過的成功，比如有過多少熱銷的場面，曾經產生過多麼好的業績，從而加強專營店老闆對公司和產品的信任(這對於一些間隔較遠的地域之間的與你的客戶互不相識的專營店老闆採用的辦法)，從而達成合作。總之，要善於整理並運用好一切可以利用的資源，來為你的營銷服務。
第四、要進行持續的業務拜訪。有的業務人員素質也不錯，產品和人都給老闆留下了很好的印象，但來過一次沒有談成，就很長時間不聞不問，沒有進行及時的跟進，而現在的品牌非常多，老闆每天又要見很多的市場營銷人員，時間一長可能就會被淡忘，因此，很難做成業務。另外，還有大多數老闆都對業務人員有戒心，有很多的業務人員在許下種種承諾使老闆們進貨之後便不見了人影，也使得很多的老闆更加小心，而不會馬上作出決定，因此說持續的定期不間斷的拜訪是提高成功率的重要的一步。業務工作就是這樣，水平再高的人也不能保證每次都能成功，但堅持下去，就會離成功越來越近。就象燒開水一樣，你每次都燒到七八十度，沒達到沸點，隔的時間一長，水又冷卻了，之前做的工作也就差不多白做了。因此應該在老闆對你的品牌的熱情沒有降溫之前，再點一把火，很可能這一筆業務就能談成。就算水平差一些的營銷代表，這樣拜訪的成功率也很高，首先老闆或許會為你的精神所打動，更有的甚至是怕了這樣的營銷代表。試想一下，沒有達成合作業務，人員就沒完沒了的來談，長期下來誰能受得了，從而也有可能取得一定的合作，這樣的例子確實很多。另外，這樣時間一長，見得多了也就成朋友了，既成朋友的話，幫忙銷售點產品哪還好意思總是不給面子呢?因此，業務工作要持續去做，這樣成功的機率就大了很多
。有的人可能認為這樣效率不高，但事實上恰恰相反，比起那些滿天飛的業務代表，這樣做既經濟又高效又穩定。

D. 新品牌化妝品要怎樣進行品牌推廣

如果你在未來的核心目標是塑造品牌，打造一個具有特色的品牌，想在初期將你想要表達的匠心內涵放大宣傳，那麼你有必要請專業的領域內宣傳推廣方面的專家團隊來為你量身定做一套具有可行性的市場計劃。

如果你的技術產品都沒有問題，為什麼不去調研一下對方的經營模式、營銷策略、推廣渠道、優惠活動呢？業內老伙計經過五年十年的摸爬滾打，早已熟悉市場和受眾？

理論層面，好的推廣，前期一般包括以下工作：

1.品牌定位包括你的品牌核心理念、核心價值觀、核心技術產品，以及最重要的核心受眾群，針對你的受眾需求，來塑造能夠令他們喜愛的品牌文化，從精神層面吸引他們，聚攏他們，最後用你的技術產品留住他們，並讓他們成為你的二次宣傳渠道，主動為你們做推廣。2.市場調研這是至關重要的一步！研究你所針對的市場目前的情勢，尤其是你的核心競爭對手。不要認為別人技術比不上你就沒資格和你競爭，凡是和你同行業的都是你的競爭對手，凡是比你盈利或和你盈利不相上下甚至目前落後但潛力巨大的同行都是你要挑戰的對手

市場推廣有以下幾點建議：

1、找准自己的定位。是高端一點的還是平民大眾化的？

2、本地化的內容分發平台，公眾號這種，多尋求合作。

3、與點評這種本地化的O2O服務平台合作。

4、充分了解會去做美容的消費心理，他們要的是什麼呢？對於我這個，我對美容的認知和需求要求高。

5、抓回頭客，通過服務、續券等方式爭取二次消費。

其實適合新手做的推廣方法還有很多，希望大家能夠把我們以上所說的方法進行總結，從我們以上的方法中添加或者減少一些技巧，從而形成一個最適合你的推廣方式。

新品牌化妝品品牌推廣