浏阳哪里卖化妆品

‘壹’ 浏阳大瑶镇几个大的超市在哪里

浏阳大瑶镇几个大的超市位纳尺置如下：
1、标鲜果业超市(花炮大道店)，湖南省长沙市浏阳市花炮大道洞大高251号；
2、乐一乐特价生活超市(大瑶店)，湖南省长沙市浏阳市大瑶镇瑶浏路188号；
3、友家平价超仿氏市，：友爱路田大门窗北50米。

‘贰’ 化妆品救了传统百货

一剂良药。

文｜鸽子

毫无疑问，“转型”是传统百货共同面临的老大难问题。在第十七届中国百货零售业年会暨商业创新峰会上，来自汉光、新街口、新百、东百、银泰、天虹等全国知名百货的高管，不约而同提到化妆品在其转型中的重要作用，同时也以亲身体会梳理了百货转型中遇竖尘到的“坑”。

化妆品是百货业绩晴雨表

据北京汉光百货负责人介绍，2018年汉光百货的营业额约为30亿元，其中，化妆品的营收占总营业额的三分之一，约为10亿元。而北京西单大悦城的负责人也透露，因为消费群体以年轻人为主，所以大悦城的彩妆要比护肤品卖得好，尤其是迪奥因为有驻场的国际彩妆师贴柜销售，迪奥每月的业绩在200万元左右，其次是雅诗兰黛平均月销为170-180万元左右。大悦城还有一个面积为90平米的丝芙兰，其月销为200万元左右。

▍北京西单大悦城二楼迪奥专柜

化妆品销售业绩的好坏在一定程度上反映了百货、购物中心与消费者，尤其是年轻消费者实现有效沟通的能力。南京新街口百货商店（下称南京新百）位于南京市中心最繁华地段新街口广场的东南侧，自1952年8月创建至今，已经有近67年的发展 历史 。“客流是百货商场经营的生命线”，据南京新街口百货商店股份有限公司常务副总裁苏杰介绍，位于新街口面积最大的南京新百去年营收45亿元，其中，化妆品、运动系列商品表现非常亮眼。在化妆品专区的动线设计、场景、品牌形象的导入方面做出改变后，化妆品的营收增长70%。与此同时，南京新百的客流平均年龄提升了5.5岁，购买力提升1.7倍。

▍苏杰

石家庄新百广场原本是一家较为传统的老商场，其前身是成立于1947年的石家庄人民商场，今年将迎来自己的72岁生日。石家庄新百广场虽地处石家庄核心商圈中山路，但体量不大，物业结构老旧，有较多的层差与落差，是国内三四线城市老百货的缩影。在新的领导班子的带领下，2017年下半年，石家庄新百广场开始谋求转型，从坪效思维向消费者思维转变，在原有强势品类优化升级的基础上，也力求在化妆品、运动品类以及儿童品类，与新生代消费者进行更好的对话沟通。据北国股份新百广场总经理刘隽介绍，最终，石家庄新百广场集合了45个化妆品品牌，香奈儿也在此开出了在石家庄的第三家门店，化妆品销售增幅达到50%-60%，在强势拉动客流，带动消费方面起到了重要作用。

2017年，整个福建省的化妆品零售总额还不如一个武汉国际广场购物中心，位于福建省福州市的东百中心也是在2017年年中开始转型，从一个传统的老百货转型为“百货+购物中心+街区”的商业综合体。东宽绝百商业执行总裁袁幸福将化妆品定义为东百中心的第一核心竞争品类，2018年东百中心的化妆品销售2.5亿，同比增长276%，仅招新方面，2018年东百中心化妆品的会员招新人数便突破8万人。据袁幸福透露，2019年东百中心的化妆品销售预计达到4.5亿元。

▍袁幸福

百货转型的四个“避免”

北京亿百分 科技 有限公司首席顾问、原王府井集团副总裁兼CIO刘长鑫认为，影响零售时代变化的三个因素主要是顾客的需求变化、技术的运营以及可利用的资源，这三个因素是百货企业转型需要考虑的。并且，所有转型都会围绕三个目标进行，即效率、效果与体验。

▍刘长鑫

刘长鑫认为，百货业在转型的过程中需要解决的核心问题是数字化，但值得注意的是，“数字化只是工具，并不是目标”。百货业转型最终是要实现数字化的核心运营能力，在选品方面，需要考虑为达到某种目标而选择上哪些商品，而不是先上商品，再考虑为什么。

对于传统百货的转型问题，刘长鑫提出了四个“避免”，第一，避免战略问题战术落地，因为顶层设计是企业本身的资源体系；第二，避免核心问题表面理解，业内都在谈大数据、标签，但其核心实际是精准，真正能做到精准靠的是技术实力，而真正的技术实力是指运营能力；第三，避免运营问题技术推动；第四，避免功能问题代替方案，功能并不是解决方案，也不是企业数字化经营能力的核心，“体验可能不会给百货带来增量，但没有体验肯定带来减量”。

刘长鑫建议传统零售百货在转型过程中保留自己慎纤姿的强项，同时增加在顾客触达、数据运营能力、运营体系这三方面的 探索 。“传统行业一定大有作为，因为零售业销售额有超过80%都是在线下产生，电商也在积极布局线下”。转型是传统百货业必须要做的事，但在转型过程中需要思考的一方面是在接下来十年自己永远不变的是什么，这是需要强投入的。另一方面能够拿来做技术方面的研究的又是什么，这是赋予技术层面的。

自营是百货业大势所趋

事实上，传统百货已经在转型方面有了诸多尝试，总结起来主要有四大类。第一，百货业有意做大、做强自营业务版块。以北京汉光百货为例，据其负责人介绍，汉光百货早在三年前便开始运作自营咖啡店，从原料到采购再到店铺运营全部做到自营，目前该店月销为18-19万元。目前，汉光百货也在布局儿童文具、家居自营业务。汉光百货负责人表示，“现在做自营是一个趋势”，但目前大部分百货还处于尝试阶段，关键问题在于缺乏相关人才与专业的自营团队。

▍汉光百货自营的儿童文具系列

百货业也有意嫁接互联网，用好数字化。汉光百货推出的微信购物每个月销售额超过1千万元。此外，多数百货业还设置有扫码多点支付。银泰百货更是通过使用云POS，使每秒可支付的订单达到40多万笔，不仅提升了基础设施的效率，同时，据银泰商业(集团)有限公司执行董事兼CEO陈晓东介绍，使用云POS，相同设备预算下，每分钟交易吞吐率提升3倍。

▍陈晓东

多数购物中心都有意通过增强体验来吸引客流，欧美的奢侈品百货商店也不例外。法国Lambert+Associates兰博国际零售咨询公司CEO Helen Lambert认为，在消费者体验方面，连接零售中的关键概念在于生活方式体验、 情感 式体验和 旅游 。而提供定制化服务的典型案例是巴黎Le Bon Marché乐蓬马歇百货，其结合数字化的方式，对相关品牌进行商品定制，将购物体验与个性时髦相结合，为消费者提供了丰富的体验和个性服务。

此外，布局低线城市与社区商业也是不错的选择。据天虹商场股份有限公司副总经理侯毅介绍，在四线城市的浏阳天虹购物中心展现出了强大的生命力，并且，天虹在深圳市于2016年12月完成转型的社区百货民治天虹，以花园式的购物空间，融创意市集、亲子空间、花园元素于一体，一改社区商业普遍因经营面积受限，而难以施展自身优势的局限性。不过，侯毅坦言，要做好这些，一个好的设计师十分关键。

不一样的视角

‘叁’ 化妆品买断配方和品牌什么意思

品牌买断的意思，就是利用已有的机构的威望，开展一项似乎与该机构的正常运营有关的活动，从而巧借已有机构的威望、但摆脱原有机构的控制，节省费用地、便利地“取信于民”，所得利润由双方分享。

品牌买断，包括长期买断、短期租赁、品牌变相买断（品牌合作），是“中国特色”，但它不是近几年才兴起的牟利工具。只不过，有些行业的“品牌买断”已被禁止，有些行业的“品牌买断”还没引起关注。

品牌买断的发展
品牌买断最流行时期，是80年代初；那时，几乎所有“有威望的机构”都参与了“卖品牌”，如出版社卖书号由书商独立运作；报社卖版面搞“有偿新闻”，以自己的威望掩护企业的商业意图；“核心刊物”卖版面搞“以什么养什么”；电视台把某些时段承包给广告公司搞“排名榜”之类活动；医院把冰箱彩电都写入“处方”；某些职能部门卖“国优、部优、省优”或批文、鉴定证书；大学尤其是“党校系统”的大学，卖“真的假文凭”。永久、凤凰、五星等工业企业也搞“联营企业”收“品牌使用费”。

今天，许多名牌大学在异地设立了多如牛毛的“MBA培训中心”等时髦机构，许多医药公司取得某项只有医药公司才能取得的药品批发经营认证后再转让，如果仔细审查，我们将不难发现，其中的许多，实际上不是这些名牌大学、国营医药公司自己在运作，而仅仅是“品牌买断”。

表面上，它很象“目标责任制”或OEM，但究其本质，却迥然不同于任何正规化的方式。

品牌买断形成的原因
（1）生产者拥有闲置的资源、尤其是闲置的品牌延伸空间，却没有相应的市场开发能力；或者由于体制原因，它的所有权不明，营销能力无法发挥出来。退出机制又不完善。所以，它愿意“出卖”或“联合开发”新品牌，使闲置资源变成现实的财富。

社会鉴定机构如卫生保健批文、法律裁决、建筑鉴定、财务评估鉴定、文凭、疾病裁决等，目前他们的地位类似于国营企业；将来都应该属于专家领导的、专业型强的企业，就象国外的法律顾问、战略顾问、财务顾问、独立审判员、私人医生等一样，应该由专家以经营个人品牌的模式来经营这些鉴定权，也就是企业化管理；普通工业企业正逐步扩大市场化的范围，现在正轮到白酒行业的国营企业；汽车、牛奶、房地产等行业也即将进入白酒行业现在所处的阶段。

由于这一过渡时期特殊的体制原因、政治原因、历史原因，这些机构自身的市场人员非常少，外聘的市场人员也往往找不到立足之地，往往趁兴而来、扫兴而去。这就使企业无形资源的利用率受到限制。如，大学、出版业等单位往往缺乏经营型人才，或缺乏有关的法律规范，大量无形资产闲置；而社会上又存在善于运作图书的书商，善于运作教育资源的运营商。这就造成了品牌买断。

（2）拥有品牌运作能力的人，人数超过社会目前所能提供的运作空间与平台数。即使没有能力运作，也不难找到拥有运作能力而无平台的人来帮助自己。

品牌买断利与弊
品牌买断可以获得的好处
(1)通过品牌买断中从企业现斧市场位置向目标市场扩张，实现了战略意义上的扩张。例如五粮液集团的几个买断品牌“金六福”、“浏阳河”系列中都包括了中低档产品，而且占据了相当的市场额，从而进入该行业的中低端市场。

(2)通过品牌买断产生系列副品牌，扩大了主品牌的知名度和市场占有率．并获得买断费用。

(3)通过对买断副品牌的开发和运作，使主品牌的内涵更加丰富，形象更加丰满，从而使主品牌得以提升和发展。通过品牌买断产生的副品牌在继承了主品牌的部分品牌个性、品牌内涵和品牌价值的基础上，分别针对各自的市场开发了新的内涵，进一步诠释了主品牌的核心内涵，使之更加具体化，品牌形象则更加丰富。

品牌买断所产生的问题
(1)对买断品牌的数量缺乏规划，受短期利益驱动，大量开展品牌买断业务从而产生了较多的副品牌，对主品牌的形象造成损害。

作为企业与消费者之间的沟通形式，市场现有的品牌信息决定了消费者对品牌的认知。消费者的新老交替和变换，以及品牌买断带来的品牌信息的更新，决定了新一代消费者对品牌的认知必将有所变化。企业通过品牌买断产生大量副品牌，大量副品牌的信息会过度强化消费者对品牌的认知。如五粮液集团通过品牌买断由高端产品市场进入中低端产品市场，所产生的过多的中低档副品牌产品的信息也必然从各个渠道对消费者形成冲击，其主品牌在消费者心目中的位置也必然由于与中低档产品品牌的联系而由高端向中低端移动，从而影响消费者对五粮液品牌的整体认知。

(2)对品牌买断产生的各个副品牌的市场定位、形象定位缺乏整体规划，后续的管理和控制难以为继。

企业在实施品牌买断业务的过程中，没有对各个副品牌所服务的市场区域和其市场形象进行详细的规划，其结果是企业品牌体系的发展思路模糊，副品牌市场定位重叠，市场形象趋同。子品牌的小区域经营不利于生产企业整体品牌战略的实施。副品牌作为区域性品牌，相对主品牌而言往往只有外在的识别标志如包装和商标，而没有基于产品质量差异性的品牌区隔。这样一方面要影响主品牌的排他性诉求，降低主品牌的内涵价值，另一方面在副品牌的推广期所投入的资源也难以转换成有效的品牌价值；

(3)除了影响主品牌的形象之外，过多的品牌买断使其效果也打了折扣，从而影响了买断品牌的竞争力。

俗语云：物以稀为贵。从体验营销的角度来看品牌买断，品牌买断所产生的副品牌之所以能够吸引消费者是因为在母品牌的“光环”下，副品牌继承了主品牌的某些对消费者有吸引力的品质、要素或品牌个性，消费者通过消费副品牌产品，间接地体验了母品牌产品的这些品质、要素或个性。而过多的品牌买断，则削弱甚至破坏了副品牌拥有的这些品质、要素或个性的稀有性，增加了品牌买方运作市场的难度，使其对其它品牌的同价位竞争产品的竞争力下降。

(4)产品的生产与质量保证问题。

副品牌如果生产批量小、销售周期长则影响生产企业的生产计划和供货计划。如果企业生产的产品具有较强的周期性，且不同的品种之间的生产工艺、生产设备具有较大差异，则需要：企业较大的固定资产投资。如果出现较多的小批量长周期品种，则会影响企业生产能力的发挥，并且由于设备使用率下降导致固定成本增加。另一方面，子品牌供货量较小，半成品和库存较大而且时间较长，故厂家往往陷于要么流动资金积压成本上升，要么不能及时供货的两难境地；从质量控制角度看，品牌买断一旦成了贴牌生产，产品质量难以控制，从而对主品牌产生不利甚至是毁灭性侵害。

品牌买断的管理
1．正确认识品牌及品牌发展规律，杜绝建立知名品牌之后一劳永逸的思想，要清醒的认识品牌的脆弱性，在品牌运作中持续不断地投入，以维护和提升品牌，为企业的发展提供良好的基础。

2．在副品牌的市场形象上，企业应当进行统一规划，形成协调的品牌结构，避免市场形象重叠，造成企业传播资源浪费和市场冲突。这就要求各个副品牌在形象定位上与主品牌基本一致的前提下，保持： 品牌对副品牌群体的距离感和超越感，使整个品牌结构形成层次，这样消费者才能对品牌之间的“主副”关系有正确的认知，进而维护主品牌的市场形象和生命力。

3．在品牌买断业务的数量上坚持适度的原则。适度的品牌买断不仅可以保持副品牌所继承的主品牌概念的稀有性，从而提高副品牌市场运作的成功率，而且可以避免过度的品牌买断带来的副品牌信息冲击消费者对主品牌认知和副品牌群“喧宾夺主”模糊甚至破坏主品牌市场形象的缺点。此外，适度的品牌买断还有利于生产企业对各项品牌买断业务进行整体控制和管理。

4．主品牌是企业整个品牌结构的驱动因素，它对于保持和提高企业品牌结构的市场影响力有着重要的意义。根据品牌经营的·般规律，在副品牌运作期间，企业对于主品牌也要保持一定的投入，丰富主品棹的内涵，提升主品牌的价值，并通过一定传播媒介向市场传递、强化母品牌的形象，避免消费者对品牌的认知偏重干副品牌、淡化主品牌。

5．生产企业在对各副品牌市场形象进行统一规划之后，还需要进行严格的监督，以防止在协议达成后，买断方滥用品牌资源，而对主品牌带来损害的机会主义行为。综上所述，从企业发展战略的角度出发，通过品牌买断实施品牌扩张非常必要，但应注意品牌买断可能给企业带来负面影响，在实施过程中应当加强对品牌买断的管理和控制。通过加强管理和控制，抵消品牌扩张带来的负面影响，从而保证企业获得更大的发展空间和更好的经营业绩。

‘肆’ 浏阳市有没有山姆集市

浏阳市有有山姆集市。浏阳市永安镇山姆大叔百早族货店成立于2019年10月14日，注册地位于浏简睁腔阳市永安镇永新社区上秋组200号，法定代表人为罗学政。经营范围包括日用品销售。一类医疗器械、服装、鞋帽、玩具、化妆品及卫生用品零售拦衫。母婴保健服务。

‘伍’ 黄湘伟是浏阳市哪里人

黄湘伟是长沙市浏阳县人。因为浏阳市也是浏阳县，所以是长沙市浏阳县人。黄湘伟先生1998年创办广州市瑛派儿化妆品有限公司，现任公司董事长。由于行业竞争继续加剧清做春，国外知名品牌加快了进驻中国市场的步伐，2006年中国美发行业迎来了前所未有的低迷，企业和经销商普遍存在一种严重的危急感，“振兴民族品牌”成为了2006年美发界最流行的词语之一。在这种情况下，一批以振胡团兴民族品牌、答耐宏扬美发文化为己任的有志之士激昂登场。

‘陆’ 10万块可以做什么买卖

在这里，我可以给你提供一些投资的基本法则。 第一，请先确定你要赚多少钱，你在选择做什么项目投资时，得根据你希望赚钱的意愿来选择，比如，你希望十万块钱一年赚一至两千元，那么，你放在银行里赚利息就可赚到。但我要告诉你，你这两千块钱的处算绝对赶不上我国货币通胀的速度，所以，我看，你还是算了。再则，你希望十万块钱一年赚一至两万，那么，你去开个什么杂货店或小小商场之类的，肯定没问题，而且，还略有赚头，不过，这也不全是你投资的收益，因为，你自己也做了一年，相当如你一年的工资，你这十万块钱不过是给自己找了份工作，只不过，这份工作，别人无法炒你，你是你自己工作的老板。或者，你希望十万块钱一年赚十万，那么，你搞个什么工程承包啊，什么作坊加工啊，承揽一般业务的皮包公司，我想可以满足你的愿望。但同时，也许会受到总体经济形势不景气啊，业务竞争压力大啊的影响，那么，你可能要承担一定的风险，如果你对你自己的业务、资产管理不善的话，或者，你会亏掉部分钱。再者，如果你希望十万块钱一年赚个二十至三十万的话，那么，投一些股票类的资产投资也许能够实现，按照目前我国股市的相关规则，如果操作得当，你是完全有可能实现目标的，加之，根据我对股市的现在形势的研究，０９年下半年是散户入市的一个好时机，因为，总体形势会看涨，或许没什么操作经验的人都会赚钱。但同时，任何时候都得提醒你，股市有风险，入市须谨慎。如果形势不利，你也可能会失掉你手中的大部分资金。更有甚者，你希望十万块钱一年赚个五十到一百万啊，那也不是没有机会，你如果懂得一些行业的运作方式，投入一些快速成长的行业开个小公司，随着业务的不断扩展，我想，你还是有机会成为未来的生意明显的。不过，这得看你的运气了。你得有料，是吧。更有甚者，你希望籍此十万元而能实现你成为未来企业家的梦想，那么，我建议你去与一个五十万至一百万左右的小企业合作，以入股的方式，你可以参与其中经营管理，大家共同开创一片开空，如果市场挖掘得不错，那么，我想，你距离未来企业家的梦想就不会太远了。是吧，你开一家面包店，你很难将业务护展到全城，如果你入股一个面包生产公司，那么，你的资金服务的人群就可能成千上万，是吧。还有，如果你希望能籍此十万元而成就自己的一番事业，那么，你就得好好谋划了，你得选择一片有发展潜力的天空，作为你一生或者半生经营的事业，努力去实现你希望的商业帝国。我认为，只要你有梦想，你就能够实现。对吧。你想赚的钱的数量不同，那么，你选择的投资和运作方式也绝对不一样。而你选择的方式不一样，那么，你的未来也绝对会不同。 第二，你得确定你的兴趣在哪里，兴趣在哪就做哪样。人生苦短，千万别为了挣那几个为了生存的臭钱而委屈了自己。你既然有十万块钱了，那么，你就凭着感觉问自己，我喜欢什么？好，我喜欢搞高科技的，搞电脑，搞通讯技术，搞医药卫生，这些技术含量高，有前途，我喜欢，好，就是它了。这样的话，你干起来才有劲。或者，我喜欢到基层去，现在国家支持三农的政策明确，符合国家产业发展的目高链首标，有希望唤棚，我喜欢，对，就是它了，这样才能体现我的社会责任感。一则赚了钱，二则为家乡群众干了点实事，甚至荫及子孙后代，多好啊。比尔盖茨有五把钥匙，其余四把钥匙锁在一抽屉里，而这个开启四把钥匙的抽屉的钥匙就是——兴趣。其余四把钥匙是：财富、智慧、幸福、知识。你有了兴趣，那么，充分地发挥好你的兴趣，你就可拥有其他的四样。 第三，你熟悉什么行业或者你有什么经验，就做什么。俗话说，隔行如隔山，李嘉诚的经营信条就是——不熟不做，因此，做你熟悉的生意或经营吧，因为你在这一方面是专家，别人怎么都玩不过你。我告诉你，赚钱的小窍门有两个：一个是让别人花别人的时间为你赚钱，而你只是提供了一些成本和工作场所或者生产机器而已；另一个是，与不如你的人谈生意，他肯定算不过你，那么，你都已经无用的东西，他还拿来当宝，你说，他不死，谁死？那么，你就不用死了？对吧。所以，你熟悉什么，你精通什么，你就做什么，不然，我问别人什么好做，我告诉你黄金最好做，戚数可是，你连甄别黄金的真假都不懂，人家给你一块烂铜，你还以为是真金，高兴得不得了，回家见了老婆，让老婆一吨臭骂，惹得一身骚，所为何来呢。是吧。 第四，在你做之前，你得考虑清楚，我所做的经营最后会怎么样？比如，你开一家店，最好肯定是要转让的，你不可能停业将那些劳什子亏本搬回家吧，那么，好转让吗？一般比较要求有专业从业水准或从业资格的比较难转让，比如，药店。你一点医药常识都不懂，就算你知道能赚钱，关键是你知道怎么做啊，况且，政府也不允许没有相关资格证的人去从那个业。那么，你得想好了，一般的不需要具备太多技术含量的店铺容易转让。但是，钱多了，也不好转，现在社会找没钱的容易，找钱多的人，难。又或者，你要开一家企业，那么，你得考虑企业将来的命运了，它的行业周期如何，现在处于行业生命周期的什么阶段，营利情况如何，何时回本，回本后企业的价值如何？你想将企业留给你的儿子女儿吗？你想将公司有一天到上海或深圳或香港或美国去上市吗？等等，你得想好了。不然，你做了很久，也赚了一些钱，但是一细算，发觉当年投入十万块，最后，除了这么多年了家庭开销了，儿子女儿上大学出头了，最后，钱也所剩无几了，只剩一个空壳公司，那有什么用？那堆东西，作经营，赚钱的时候有用，还值几个钱，一旦有一日不赚钱了，或者过时了，那就是一堆破铜烂铁，只有当垃圾处理的份了。你看，这里面的道道。多吧。 第五，你得考虑好了，你想干到什么时候啊，就是，你打算什么退休。或者，你都没想过有一天要退休。你或者想，退休都已经是过时的概念，都是过去计划经济时代的东东了，现在不讲什么退休啊。不啊，我告诉你啊，现在也要退休的啊。你看，人家外国那些大款，有几个到老还拼死拼活的干活挣钱养家糊口的，人家退休了，不是国家让他退的。是他自己有钱，自己给自己退的休。所以，老兄，你想什么时候退休啊，你是四十五岁，五十岁，还是六十岁，还是准备干到老啊。因此，你在考虑什么投资啊，生意啊，经营啊，享受啊，儿子女儿出国留学等等的问题的时候，你就得考虑生活问题了，得考虑时间啊，光阴啊的问题了。对吧。毕竟，每个人都只有一生，没有来生的，是吧。如果这一生过完了，老子有本了，下一生再来享受，那有多好啊。可是，事实是，这一生没有考虑周全，那永生永世都只能是这样的了。对吧。 现在，我谈了这么多，对你有一点开启作用吗？有一点想重新规划投资、经营、生意、人生等等的想法没有啊？如果有，真是我的幸福啊。 希望天下人都幸福啊。
希望对你能有所帮助。

‘柒’ 绿之韵是什么

香港绿之韵国际集团是集科研、开发、生产、销售、服务于一体的现代化高科技企业，致力于打造以绿之韵为品牌的保健食品、化妆品和日用品三大系列产品。

香港绿之韵国际集团在国内拥有两大生产基地：化妆品生产基地设在广东省广州市；保健品生产基地设在湖南省浏阳生物医药工业园。

绿之韵保健品均在保持传统中医祖传及皇室秘方的前提下，由产品研发专家引进现代化生物技术科学配制而成。绿之韵化妆品系列采用现今世界排名前十位的法国皇室御准配方，并添加了源于诺贝尔生物成果奖的表皮生长因子EGF，具有很高的科技含量，功效更为显着。

(7)浏阳哪里卖化妆品扩展阅读

绿之韵系列产品率先在国内通过食品药品管理局GMP认证，ISO9001：2000国际质量体系认证，ISO14001：1996的国际环境体系认证，并被中国质量万里行工作指导委员会授予《质量服务双满意》品牌；被中国保护消费者委员会授予《全国市场消费者放心购物产品》、《质量信誉消费者满意》品牌；连续被湖南省工商局消费者委员会评为2004~2006年度消费者信得过单位；2004年7月被中国中轻产品质量保障中心授予《国家合格评定质量达标放心产品》。

2004年9月，被中国保护消费者基金会评为“消费者信赖的知名品牌”；2005年1月，被中国质量万里行打假维权中心评为“诚信维权重点保护品牌”；2005年8月，被人民日报社市场信息中心评为“中国消费者满意十大直销企业”；绿之韵银杏螺旋藻被中国维权联合会评为“2006年度保健品‘3.15’诚信推广品牌”；绿之韵胶囊被中国保护消费者基金会评为“全国消费者放心品牌”。

‘捌’ 浏阳有神仙水化妆品店吗

题主是否想询问“浏阳有售卖神仙水化妆品店吗”？有。神仙水有名SK-II，是一家日本的化妆品品牌春滑，在浏阳是有化妆品店进行销售的橡搜，如浏阳市集里美妆日化店，浏阳市集里郑荆纹日化扒如腊店等都设有神仙水的专柜。